8月28日，西電寶雞電氣基層班組長及骨干人員培訓班在公司多媒體會議室順利舉行，公司黨委副書記、紀委書記姚書勤，寶雞文理學院經(jīng)濟管理學院副院長劉曉科、區(qū)域經(jīng)濟學科帶頭人張偉峰教授、教學指導委員會委員馬焱教授出席開班儀式。西電寶雞電氣45名優(yōu)秀班組長及管理、技術骨干參加了開班儀式。開班儀式由寶光集團（西電寶雞電氣）人力資源部副部長翟璐主持。
西電寶雞電氣基層班組長及骨干人員培訓班為期五天，培訓旨在提升班組長及骨干人員的管理能力、執(zhí)行能力和團隊協(xié)作能力，聯(lián)系工作實際學以致用，更好地發(fā)揮基層班組領導核心作用。培訓將采用集中講授、案例分析、研討等方式進行，培訓內容涵蓋大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)基層管理理念、人工智能環(huán)境下工作流程再造、團隊建設和溝通的技巧、基礎執(zhí)行力提升、現(xiàn)場管理、管理者健康心理的塑造等方面。
開班儀式上，寶雞文理學院經(jīng)濟管理學院副院長劉曉科介紹了培訓班課程安排和學習計劃，使受訓學員對本次培訓有了清晰的認識、更多的期待和學習決心。
公司黨委副書記、紀委書記姚書勤做開班動員講話，他就公司舉辦此次培訓班的目的、意義和重要性做了全面闡述，同時結合聚焦“三個思維”和加快推進公司轉型升級高質量發(fā)展目標，對本次培訓提出五點具體要求：一是受訓學員要進一步解放思想，拓寬思維眼界，要及時認知國內外經(jīng)濟環(huán)境形勢變化，同時對標行業(yè)先進企業(yè)和集團其他兄弟企業(yè)客觀認識自身存在的差距和不足，在此基礎上深刻把握公司轉型升級的方向和內涵，在集團主業(yè)突出、相關多元戰(zhàn)略指引下，不斷向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化方向發(fā)展，適應未來新興電力系統(tǒng)發(fā)展需要；二是要充分認識新形勢下班組長和骨干人員必須具備的能力與素質，要通過不斷學習切實提高班組長的管理水平和業(yè)務素質，更好地發(fā)揮基層班組領導核心作用；三是要深刻正確認知自我的使命和責任，珍惜受訓機會，將理論知識轉化為實踐技能。四是要勤于學習，善思善悟，嚴于律己，練就過硬本領，實現(xiàn)個人價值。五是要嚴明紀律，高質量完成本次學習任務，將公司黨委基層班組長及骨干人員培訓班辦出特色和成效。
開班儀式后，上午張偉峰教授講授了《大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)基層管理理念》課程，下午王博榮教授講授了《管理思維突破與創(chuàng)新》課程，培訓結束后，大家紛紛表示授課內容貼近企業(yè)實際，針對性強，受益匪淺，回去后會將所學知識運用到實際工作中，不斷提高履職能力、努力提升業(yè)務水平、切實增強工作實效、充分發(fā)揮班組長及骨干作用，為加強基層班組建設貢獻力量。
西電寶雞電氣舉辦此次基層班組長及骨干人員培訓班，是進一步落實公司黨委和經(jīng)營層關于加強基層班組建設、提升基層管理能力工作的具體實踐，是培養(yǎng)適應新時代公司轉型升級高素質基層管理隊伍的一項重要內容，更是在“十四五”規(guī)劃開局之年，以高素質基層管理隊伍保障西電寶雞電氣高質量發(fā)展的有力舉措。公司將以此為契機，持續(xù)開展班組長及骨干人員能力提升培訓，加強人才梯隊建設，優(yōu)化人才能力素質結構，有效提升企業(yè)管理水平，助推企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、高質量發(fā)展。
